Le But
La théorie des contraintes racontée comme un roman industriel : un système ne va jamais plus vite que son goulot d'étranglement. La lecture qui relie directement mon passé d'ingénieur qualité à mon travail de PO.
Ingénieur de formation (IMT Mines Albi), Product Owner certifié PSPO I et Data Analyst. J'apporte trois choses sur une mission : la rigueur d'ingénieur héritée de dix ans de terrain qualité et amélioration continue, la structuration agile d'un Product Owner, et un socle data solide pour rendre le résultat mesurable.
Trois façons concrètes de m'intégrer à une équipe ou un projet, seules ou combinées selon le besoin.
Prise en main ou renfort d'un backlog existant, en environnement Scrum ou Kanban.
Mise en place ou fiabilisation d'exports et de tableaux de bord récurrents.
Structuration d'un fonctionnement d'équipe ou d'un processus qui manque de clarté.
Peu de Product Owners arrivent avec un diplôme d'ingénieur et dix ans de terrain qualité derrière eux. C'est cette combinaison qui fait la valeur du profil sur une mission.
Le socle
Le rôle
Le levier
Cœur d'expertise : SQL et PL/SQL, puis Power BI et Talend. Au-delà des outils, une compréhension complète de la chaîne data — de l'extraction à la restitution métier.
Une formation d'ingénieur généraliste, complétée par des certifications sur les deux volets produit et data.
IMT Mines Albi · 2013–2015
Scrum.org
OpenClassrooms & ENSAE · 2021–2022
840 / 990 · Niveau C1
Dix projets réalisés pendant la formation Data Analyst (OpenClassrooms & ENSAE), du requêtage à la modélisation. Le code est disponible sur GitHub.
Création de bases de données et manipulation de jeux de données réels pour en extraire des indicateurs exploitables.
Dashboards construits sous Tableau, alimentés par des pipelines ETL montés avec KNIME.
Projets Python : réduction de dimension (ACP) et algorithmes supervisés (K-means, K-nearest neighbors).
→ Voir l'ensemble des projets sur github.com/YannPerrinDataM
Aéronautique, énergie, automobile, assurance. Du contrôle qualité en fonderie au pilotage de backlog produit — avec le même réflexe à chaque étape : comprendre le processus avant de vouloir l'améliorer.
Freelance · Lyon · Éditeur de logiciels pour mutuelles
Lyon · Mutuelle · Service Flux Financiers
Lyon · Grossiste en téléphonie et objets connectés
HDGhog · En ligne & club d'échecs de Trévoux
Charleroi, Belgique · Fonderie de titane
Valenciennes · Trois missions successives en aéronautique, énergie et automobile
Saint-Égrève · Fabrication de piles et batteries
Shanghai, Chine
Recommandations publiées sur LinkedIn par d'anciens collègues et responsables.
Yann est volontaire et persévérant dans la recherche de bugs et la proposition de solution. Il sait mettre en œuvre sa curiosité pour, d'un côté, comprendre les aspects fonctionnels de ses interventions, et de l'autre découvrir de nouveaux outils. J'ai également détecté une appétence dans la transmission, pour aider les nouvelles personnes de l'équipe à monter en compétences.
Valérie Caura
Product Manager — Digital Factory, Ligne Gestion
Responsable directe · mission Alptis
Yann est un pilier de l'équipe : curieux, calme, posé, réfléchi. Ses compétences techniques lui offrent un rôle primordial dans l'équipe. Il sait faire preuve d'autonomie et d'initiative, et monter en compétence rapidement sur un projet. Je le recommande fortement.
Hervé Marion
Analyse fonctionnelle & recette
A travaillé dans la même équipe
Son sens du détail, sa capacité à optimiser les requêtes complexes et à comprendre rapidement les besoins fonctionnels en font un atout majeur pour n'importe quelle équipe data ou IT. Il sait garder son calme même sous pression et fait toujours preuve d'un excellent esprit d'équipe.
Ammar Mostefaoui
Data Engineer
A travaillé dans la même équipe
→ Voir l'ensemble des recommandations sur mon profil LinkedIn
Quatre livres qui structurent ma façon de travailler : trouver la contrainte, découvrir le bon problème, faire composer les petits gains, et se concentrer sur l'essentiel.
La théorie des contraintes racontée comme un roman industriel : un système ne va jamais plus vite que son goulot d'étranglement. La lecture qui relie directement mon passé d'ingénieur qualité à mon travail de PO.
La référence du product management : comment les meilleures équipes produit découvrent ce qui mérite d'être construit, avant de se demander comment le construire.
Les résultats ne viennent pas des objectifs mais des systèmes. Une démonstration du pouvoir des petits écarts répétés — de l'amélioration continue appliquée à soi.
Une méthode de priorisation redoutablement simple : identifier l'action unique qui rend tout le reste plus facile, ou inutile. Utile bien au-delà du backlog.
Le plus simple est un mail ou un message LinkedIn — je réponds rapidement.
Quelques lignes suffisent : le contexte, l'échéance, et ce que vous cherchez.
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